省技术攻关重点项目PPT的设计应遵循“顶层对标、问题导向、方案清晰、成果可期”的逻辑主线，通过一致的视觉设计保持专业感，每页只传递一个核心信息，确保汇报思路清晰、重点突出，有效打动评审专家。

封面页

内容：项目名称、申报单位、项目负责人、联系电话、邮箱、申报日期。

技巧：项目名称要精准、醒目，体现技术关键和应用对象。可配一张体现项目价值的背景图。

目录页

内容：清晰列出汇报提纲。

技巧：采用逻辑图式的目录，而不仅是文字列表，让专家一眼看清汇报脉络。

第一部分：立项依据（为什么做？）

1.背景与需求分析

内容：

国家/行业战略需求：引用相关国家、部委、省级的“十四五”规划、重点研发计划等文件，证明项目符合政策导向。

产业痛点与技术瓶颈：用具体数据描述当前行业面临的难题。这是打动专家的关键！

市场需求分析：提供市场规模、增长率、潜在客户群体等数据，证明项目的市场前景广阔。

技巧：多用数据对比图、痛点示意图。

2.国内外研究现状

内容：综述国内外同行和技术发展现状，指出当前技术的优缺点和未解决的问题。

技巧：采用表格对比形式，清晰直观。目的是引出你的项目创新点和必要性。

第二部分：项目内容（做什么？凭什么做？）

3.项目目标与研究内容

内容：

总体目标：一句话概括项目最终要达成什么。

具体技术/经济指标： 

务必量化！指标要略高于申报指南要求，但切实可达。

研究内容：分点阐述具体要研究哪些东西。

技巧：技术指标用表格形式集中呈现，一目了然。

4.拟解决的关键科学与技术问题

内容：高度凝练1-3个最核心、最困难的关键问题。

技巧：问题要抓得准、写得深，体现项目的技术深度。

5.创新点

内容：提炼3-4条创新点（理论创新、技术创新、应用创新、集成创新等）。

技巧：每条创新点用“创新性标题 + 简要阐述”的方式列出。这是项目的灵魂，要写得响亮、具体。

第三部分：实施方案（怎么做？）

6.技术路线与实施方案

内容：详细说明如何实现项目目标。

技巧：强烈建议使用流程图，将研究内容、关键技术、方法、预期成果之间的逻辑关系可视化。这是专家最关注的部分之一，体现团队的系统思维和可行性。

7.可行性分析

内容：从理论可行性、技术基础、单位条件等方面简要论证项目可行。

技巧：可与团队介绍部分呼应。

第四部分：工作基础（凭什么你能做？）

8.研究基础与工作积累

内容：展示团队前期与本项目相关的预研成果、专利、论文、奖项、原型系统等。

技巧：展示最相关、最亮眼的成果，配图佐证。

9.团队介绍

内容：介绍项目负责人和核心成员（学历、职称、研究方向、代表性成果）。

技巧：突出与项目相关的经历和成就。体现团队结构合理（学缘、年龄、职称），产学研结合（如有企业参与）是加分项。使用头像+简介的形式，更显真诚。

10.承担单位与条件保障

内容：介绍单位（实验室）的软硬件平台、设备设施、产业合作资源等。

技巧：列出现有的大型仪器设备，证明有能力完成项目。

第五部分：预期成果与效益（做了有什么好处？）

11.预期成果与考核方式

内容：明确列出成果形式（产品、系统、专利、论文、标准、人才培养等）及具体的考核指标与方法。

技巧：再次强调与项目目标的呼应关系。

12.经费预算

内容：简要列出总预算、各科目预算及主要用途。

技巧：预算要科学合理，符合经费管理办法。不必过于详细，但大类要清晰。可以配一个饼图显示经费分配比例。

结束页

内容：“敬请各位专家批评指正！” + 单位Logo。

技巧：保持简洁，留下良好印象。

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合同+保密协议：合同加保密协议，双重保障

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乙方驻场服务：驻场服务专项保密，专人专项目，不交叉制作

客户安全保密：光盘拷贝只进不出，记录拷贝日志。客户资料不外发，客户信息不宣传

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